不是江郎才盡，是傳統(tǒng)媒體的江河日下。
作者 | 冼豆豆
編輯 | 晶晶
排版 | 蘇沫
本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)
文章發(fā)布初始時間：2026 年 1 月 10 日
"其實我都覺得自己有啲江郎才盡 …… "
2026 年萬千星輝頒獎禮尾聲，72 歲的曾志偉從好友譚詠麟手中接過特設(shè)的"萬千光輝榮譽傳奇大獎"，用這句港式幽默為自己的五年 TVB 總經(jīng)理生涯畫下休止符。
從 2021 年 9 月那場備受矚目的高層調(diào)整，到五年后的這場告別，曾志偉的 TVB 任期像極了一部典型港產(chǎn)片，開局高能，中段起伏，結(jié)局留白。這不只是一場人事變動，更像港娛黃金一代"掌門人"對傳統(tǒng)電視臺的最后一次把脈。
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五年前，TVB 宣布曾志偉出任總經(jīng)理（節(jié)目內(nèi)容營運）時，輿論場分裂成兩個陣營，一方期待這位娛樂圈"人脈王"能重振港劇雄風(fēng)；另一方則質(zhì)疑電視已是夕陽產(chǎn)業(yè)，強如曾志偉也無力回天。
回巢的決定本身，就透著濃濃的港式人情味。當(dāng)時的 TVB，正經(jīng)歷觀眾流失、藝人離巢、劇集口碑下滑的多重困境。曾志偉的回歸，與其說是一份工作，不如說是一場江湖救急，這個總經(jīng)理，如同他早年電影中那些為朋友兩肋插刀的角色。
上任后，曾志偉的第一招就極具個人風(fēng)格：解決 TVB 與香港四大唱片公司長達十余年的版稅糾紛。這場僵局曾讓香港樂壇與電視圈割裂多年。曾志偉憑借在圈內(nèi)摸爬滾打半世紀(jì)積累的人脈，以和事佬的姿態(tài)促成了破冰。
陳柏宇、鄭欣宜、李幸倪等歌手重新站上 TVB 舞臺時，香港娛樂圈久違地找回了一點"齊齊整整一家人"的感覺。
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曾志偉任內(nèi)，TVB 劇集最顯著的變化是與內(nèi)娛平臺的"合拍劇"成為主流。尤其是《新聞女王》系列的大獲成功，證明了這條路的可行性，但也引發(fā)了核心矛盾，合拍劇越成功，TVB 的傳統(tǒng)制作模式就越邊緣化。
這種轉(zhuǎn)型是港產(chǎn)商戰(zhàn)片里的經(jīng)典橋段，主角必須在保住老字號與開拓新市場中艱難抉擇。曾志偉的選擇清晰而堅定，任命鐘澍佳負(fù)責(zé) 77 工作室，專注與內(nèi)地平臺合作；將《新聞女王》《刑偵 12》等優(yōu)質(zhì)資源向合拍劇傾斜。
《新聞女王》系列熱播，背后是 TVB 制作生態(tài)的深刻變化。曾志偉任期內(nèi)的 TVB，更像一個精品內(nèi)容工坊，而非昔日的劇集生產(chǎn)工廠。TVB 負(fù)責(zé)輸出劇本、演員等，內(nèi)娛平臺負(fù)責(zé)投資贊助，這也導(dǎo)致了 TVB 在內(nèi)容把控上的話語權(quán)有所削弱，造成了合拍劇雖有港劇框架，卻失去了那么一點地道港味，這一點消失的港味，可能直接影響劇集的整體觀感。
這種轉(zhuǎn)型的陣痛也是顯而易見的。TVB 傳統(tǒng)綠葉演員的生存空間被壓縮，曾經(jīng)"熟口熟面"的港劇特色正在淡化。
曾志偉試圖用《獎門人》系列重啟、《好聲好戲》等綜藝留住本土觀眾，但這些努力在劇集轉(zhuǎn)型的大勢所趨面前，顯得力不從心。
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縱觀五年任期，曾志偉最擅長也最受爭議的，是他頻頻打出的"人情牌"。
2021 至 2022 年間，"四大天王"罕見地陸續(xù)亮相 TVB。劉德華在金曲獎登臺，張學(xué)友在港姐決賽獻唱，黎明、郭富城也分別以不同形式回歸。這一幕幕，恍如港娛黃金時代的短暫返場。
這些天王回巢背后，是曾志偉半個世紀(jì)積累的人情存折在兌現(xiàn)。他以 TVB 總經(jīng)理的身份，完成了一次香港娛樂圈的回光返照。這種操作很"曾志偉"，也很"港劇"，在港娛的世界里，金沙電玩城app下載"情義"二字永遠(yuǎn)是硬通貨。
但人情牌終究是消耗品。王祖藍、C 君等創(chuàng)意人才相繼離巢，說明單靠人情難以維系長期合作。曾志偉或許早已明白這一點，但他依然選擇 showhand，因為這是他最熟悉的玩法，也是 TVB 面對流媒體沖擊時，為數(shù)不多還能打出的差異化的好牌。
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曾志偉的個人軌跡，本身就是一部濃縮的港娛發(fā)展史。
1974 年入行做龍虎武師，80 年代憑借《最佳拍檔》創(chuàng)下票房紀(jì)錄，90 年代憑《雙城故事》拿下金像獎影帝，再到 2010 年代活躍于內(nèi)地綜藝，最后回巢 TVB 任總經(jīng)理，這條職業(yè)路徑在今天幾乎無法復(fù)制。
這種"全能型"發(fā)展，是港娛黃金時代的特征。在曾志偉身上，我們可以看到香港娛樂圈從前最"生猛"的一面：不論出身，不講資歷，能抓住機會就能上位。而 TVB，曾經(jīng)正是這類故事的最大舞臺。
但曾志偉任職總經(jīng)理的五年，是這個舞臺燈光漸漸暗下的五年。他試圖用自己的方式點亮它，邀請老友回歸，重啟經(jīng)典 IP，推動合拍轉(zhuǎn)型。這些努力取得了一些成功，卻未能扭轉(zhuǎn)大勢。TVB 面臨的結(jié)構(gòu)性問題，遠(yuǎn)非一人之力能夠解決。
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曾志偉的離任，恰逢 TVB 新一輪調(diào)整。從總經(jīng)理轉(zhuǎn)任咨詢委員會召集人，這種"退而不休"的安排，依然很有人情味。
他的五年時間證明了一件事，在流媒體時代，傳統(tǒng)電視臺的轉(zhuǎn)型之路遠(yuǎn)比想象中坎坷。合拍劇能打造出《新聞女王》這樣的爆款，卻難以復(fù)制 TVB 全盛時期的劇集規(guī)模與藝人培養(yǎng)體系。人情牌能喚醒短暫的情懷，卻無法改變年輕觀眾的娛樂習(xí)慣。
曾志偉離任后的 TVB 會如何？這個問題或許沒有簡單答案。但可以肯定的是，他留下的不是某一部劇或某個節(jié)目，而是一種可能性證明：即使在最困難的時刻，TVB 依然可以憑借內(nèi)容創(chuàng)新和人情連接，找到自己的生存空間。
頒獎禮結(jié)束后，曾志偉在后臺與一眾老友合影。鏡頭前，他標(biāo)志性的笑容依舊，只是眼角的皺紋比五年前深了些。
將軍澳電視城內(nèi)，新劇仍在拍攝。年輕演員們或許不知道，這位即將離任的總經(jīng)理，當(dāng)年是從茄哩啡做起，一步步走到今天。
時代變了，講故事的方式變了，但有些東西依然沒變。比如，香港演員身上那份"搏到盡"、把演戲當(dāng)成上班的專業(yè)精神，電視劇里一碗叉燒飯傳遞出來的街坊人情味，還有電視人面對困境時"笑著捱下去"的樂天性格。
曾志偉的 TVB 五年，像一部未完待續(xù)的港劇。頒獎臺上，譚詠麟拿著話筒，聲音沙啞地對志偉清唱溫拿樂隊的《朋友》："朋友記得那天，大家初初見面 …… 說起往年，就似系正目前，大家心中記得，大家一起互勉，其實友愛絕無改變 …… "
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